Det er netop historien bag CMC Maskinstation.
Virksomheden blev grundlagt i 1981 af Claus Møller Christensen og er i dag vokset til omkring 25 medarbejdere med aktiviteter inden for både maskinstation og entreprenørarbejde. Undervejs har virksomheden ikke kun investeret i nye maskiner – den har også udviklet nye forretningsområder, gennemført et generationsskifte og overtaget andre maskinstationer.
Det er en udvikling, vi tror, flere kommer til at se i de kommende år.
Mange maskinstationer står foran et generationsskifte
De har skabt en sund forretning, kender kunderne og ved, hvordan arbejdet skal udføres. Den erfaring kan ingen software erstatte.
Men på et tidspunkt melder spørgsmålet sig: Hvem skal drive virksomheden videre?
Svaret kan være et generationsskifte, et salg eller en overtagelse fra en større maskinstation.
Det sværeste ved et opkøb er sjældent maskinerne
Maskiner kan vurderes. Bygninger kan overtages. Kunder kan informeres.
Men hvordan overtager man den viden, som kun ejeren ligger inde med?
- Hvilke aftaler har kunderne?
- Hvordan planlægges sæsonen?
- Hvor ligger dokumentationen?
- Hvordan registreres timer?
- Hvordan sikrer man, at de nye medarbejdere arbejder på samme måde?
Det er her, mange opkøb bliver mere komplicerede, end de burde være.
Digitalisering gør vækst lettere
Hos CustomOffice oplever vi, at de virksomheder, der arbejder digitalt, har lettere ved at integrere nye aktiviteter.
Når en virksomhed overtager en anden maskinstation, kan den hurtigt:
- oprette nye medarbejdere
- overtage kunder og maskiner
- samle dokumentation ét sted
- planlægge arbejdet på tværs af afdelinger
- registrere timer ensartet
- fakturere hurtigere
Det betyder ikke, at virksomheden bliver bedre til at køre traktor. Det betyder, at administrationen følger med, når virksomheden vokser.
Erfaring og digitalisering er ikke modsætninger
Noget af det, vi sætter mest pris på hos vores kunder, er deres erfaring.
Den kan ikke erstattes.
Men den kan gøres lettere at give videre. Når processer, kundedata og dokumentation bliver samlet digitalt, bliver virksomheden mindre afhængig af én enkelt person.
Det gør både generationsskifter og opkøb lettere.
Fremtidens vindere bliver dem, der kan vokse
CMC Maskinstations historie viser, at vækst kan ske på mange måder. Nye forretningsområder, opkøb og generationsskifte har været en del af virksomhedens udvikling gennem mere end 40 år.
Vi tror, at den udvikling fortsætter.
Spørgsmålet er ikke, om maskinstationerne bliver større.
Spørgsmålet er, hvor nemt de kan vokse, når muligheden opstår.
Og her er digitale arbejdsgange ikke et mål i sig selv. De er fundamentet, der gør det muligt at bygge videre på den virksomhed, som generationer har skabt.
