Hos CustomOffice er vi stolte af at samarbejde med nogle af Danmarks mest engagerede og værdidrevne vognmænd. Et af de bedste eksempler er vores kunde Peder Østergaard & Søn A/S, der denne sommer tog et markant skridt i deres udvikling: Opkøbet af Dansk Biotransport i Holstebro.
Med dette opkøb voksede virksomheden fra 10 til hele 33 biler, og tre erfarne disponenter med 10-15 års brancheerfaring kom med ombord. For mange kunne sådan en vækst have betydet en ændring i hverdagen og kulturen – men hos Peder Østergaard & Søn A/S har værdierne været styrende hele vejen.
Fra foderstof til træpiller – en virksomhed i konstant udvikling
Historien om Peder Østergaard & Søn A/S begyndte i 1974, da brødrene Henrik og Michael Østergaards far, Peder Østergaard, startede forretningen. Dengang var foderstof omdrejningspunktet, men senere skiftede virksomheden fokus til kul – og siden 2001 til træprodukter som træpiller, spåner og skovflis.
I dag spænder opgaverne bredt:
- Transport af spåner fra møbel- og vinduesproduktion
- Levering af skovflis og leca
- Containertransport for møbelfabrikker
- Walking floor-transporter
- Beton- og foderstofkørsel
- Specialopgaver i skoven og på landevejen
Denne brede portefølje kræver både specialiseret udstyr og dygtige, selvhjulpne chauffører, der kan håndtere alt fra trange skovveje til støvede fabrikshaller.
Værdierne først – vækst som et middel, ikke et mål
Henrik Østergaard understreger, at væksten ikke er jagtet for vækstens skyld. For ham handler det om at drive en stabil forretning, hvor medarbejderne trives og kunderne oplever kvalitet.
Derfor handlede de første møder om opkøbet af Dansk Biotransport ikke primært om pris – men om, hvordan medarbejderne bedst kunne blive en del af fællesskabet. Nye kollegaer blev budt velkommen med åbne arme, håndtryk og en pølsevogn.
Medarbejderne – både de “gamle” og de nye – har ofte over 20 års erfaring, og virksomheden er kendt for lav medarbejderudskiftning. Ledelsesstilen er enkel: Ingen er “mere end andre”, og beslutninger tages ofte af den, der er tættest på opgaven.
Grøn profil og certificerede produkter
En stor del af virksomhedens arbejde foregår med certificerede træprodukter, hvor sporbarhed er afgørende for kunderne. Når træ købes, er der krav om dokumentation for oprindelse og behandling – helt ned til at se skoven, inden der fældes, og sikre, at der ikke berøres fortidsminder.
Virksomheden har også en klar grøn profil. De optimerer brændstofforbruget og følger udviklingen inden for HVO og el-lastbiler tæt. Som Henrik Østergaard siger:
“Det handler om, at kunderne er klar til at betale for det – så er vi også klar.”
Hvor CustomOffice passer ind i billedet
Med en virksomhed i vækst og en bred vifte af opgaver, kræver det overblik og struktur at få alt til at fungere gnidningsfrit. Her kommer CustomOffice ind i billedet.
Peder Østergaard & Søn A/S bruger vores system til at:
- Planlægge og koordinere kørsel på tværs af opgavetyper
- Dokumentere leverancer og mængder, så alt er spor- og fakturerbart
- Holde styr på containere, walking floors og specialopgaver
- Forenkle kommunikationen mellem disponenter, chauffører og administration
- Sikre, at certificeringskrav kan dokumenteres digitalt
- Automatisere dele af lønberegningen, så chauffører får korrekt afregning – også ved tillæg og specialopgaver
Resultatet er en hverdag med mindre papirarbejde, færre manuelle processer og et system, der følger med virksomhedens udvikling. Når der pludselig er tre gange så mange biler at holde styr på, er det afgørende, at planlægning og dokumentation kører lige så stabilt som lastbilerne.
Stabilitet som fremtiden
Selvom omsætningen er næsten tredoblet på ti år, er fokus det samme: Stabilitet, gode arbejdsforhold og en sund hverdag. Fremtiden bringer måske nye teknologier og grønne løsninger, men værdierne står fast.
Henrik Østergaard formulerer det sådan:
“Vi skal være klar til at reagere lige så hurtigt som udviklingen kommer. Det er det, der er kunsten.”
Hos CustomOffice deler vi den filosofi – og vi glæder os til at fortsætte samarbejdet og sikre, at digitaliseringen understøtter både væksten og værdierne.
🔗 Læs den originale artikel hos Lastbilmagasinet her: Vognmand vokser med opkøb – men værdierne er de samme
